但很快问题来了，纳德传统的ERP系统不适用于MTO模式。

在MTO模式下，分锋线产品生产与客户订单紧密相关，需要对订单进行处理、分解、安排生产任务、跟踪生产进度和配送等操作。

由于MTO生产模式的复杂性和订单的频繁变化，季后订单管理需要具备灵活性和高效性。

同时，赛新胜乔MTO生产模式中的订单可能存在依赖和关联关系，多个订单组成一个生产项目集，因此需要项目集管理来协调资源、控制进度和排解风险。

然而传统ERP系统缺乏MTO生产模式所需的个性化和定制化功能，高打无法支持生产任务和过程的优化管理和定制化调整。

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